exequi5.jpg

Exequi Affärsjuridik AB - ökar dina möjligheterna att tjäna pengar.

affrsjuridik

 

Exequi Affärsjuridik AB - ökar möjligheterna att tjäna pengar för sin klienter.

Exequi Affärsjuridik AB - består idag av två verksamhetsgrenar, juridisk rådgivning samt

redovisningsdel  -Allt från löpanderedovisning till färdigt bokslut samt andra adminstrativa

tjänster

 

Exequi - är en mindre byrå med stora klienter, med personligt engagemang för sina klienter.

Hos Exequi, kan våra klienter finna fördelarna hos en mindre byrå, där en mindre klient är

lika viktig som en större klient.

 

Hos Exequi, står vår klient alltid i fokus, vilket betyder att vår klient får sin egen kontaktperson, som lär känna ditt företag på ett personligt sätt.

 

Exequi försöker se varje uppdrag utifrån klientens perspektiv - vi ser individen i företaget.

 

Exequi, är en traditionell byrå, men också en byrå med nytänkande, där byrån arbetar efter   

de lösningar som finns att tillgå i föreskrifter och lag.

 

Exequi kan genom både ett kort som långsiktigt samarbete med vår klient,  öka

företagets möjligheter till att tjäna pengar.

 

Exequi:s,  kompetens bottnar i såväl våra medarbetares teoretiska kunskaper som praktiska områden inom både såväl som juridik och  företagsekonomi.

 

Exequi:s, medarbetare har mångårig praktisk erfarenheter från såväl företagsägande som 

olika styrelseuppdrag från det privata näringslivet.

 

Exequi Affärsjuridik AB, erbjuder följande nedan angivna tjänster;

  •  Affärsjuridik  -avtals -obestånds -konkursrätt, skatterätt samt tvistemål.
  • Löpande bokföring
  • Bokslut
  • Kalkyler (räkna först, handla sedan)

Exequi Affärsjuridik AB, finns representerad I Värnamo  med samarbetspartners i de

flesta större städer i Sverige.

 

 

 



  •  

    OM Ni integ Syns and HÖRS - sa finländare Ni integrerade !
    Senast uppdaterad ( Torsdag 30 september 2010 09:07 )
     

    Julgåvor

    Visste du att Skatteverket har höjt högsta tillåtna
    skattefria värde på julgåvor.

    Läs mer...

    Se över Er organisation

    Så snart ert företag får mer än en anställd måste man tänka noga på
    hur organisationen skall se ut och fungera! Vem ska göra vad?

    Allt för många företag har en otydlig organisation, där avgränsningen
    av ansvarsområden inte är tydligt och uppdaterad till dagens
    arbetsituation. Speciellt märks detta i de mindre och medelstora
    företagen, där organisationen ofta fortfarande är starkt knuten till
    grundaren som finns kvar i företaget. Det finns företag runt om i vårt
    avlånga land där det finns 100 anställds, men bara en som är
    che (grundaren) de andra 99 är hjälpredor.

    Ett företag fungerar ungefär på samma sätt som ett fotbollslag,
    alla har en viktig uppgift, och den måste göras och sedan lämnas
    över till nästa spelare för att laget ska fungera, och kunna ha
    chans att vinna matchen. Det är därför väldigt viktigt att se
    över företagets organisation varje år, så att företagets kanske
    viktigste resurs, de anställds kan utnyttjas på rätt sätt.

    Börja med att fördela företagets huvudområden som inköp, produktion,
    försäljning, och administration på den befintliga personalen.
    Har vi rätt personer på varje plats? Stämmer deras bakgrund,
    utbildning och erfarenhet med vad dom gör och ansvarar för?
    Gör en enkel skiss på ett papper, så att du ser organisationen i
    sin helhet. Ni hittar säkert en outnyttjad guldgruva här!

    Väl motiverade människor kan uträtta oerhört mycket, och för att vara
    motiverad måste dom placeras där dom kan utnyttja sin profil bäst,
    och veta att dom är en viktig del i ett bra lag. Det är därför viktig att
    alla anställda har en position och ett ansvar som gör att dom trivs i
    laget och vet om sitt ansvar för helheten. Detta måste följa upp årligen,
    och förändras om det inte fungerar bra. Prata öppet, rita upp organisationen,
    och våga förändra - du kan bli överraskad över kraften i de resurser ditt
    företag redan har om det utnyttjas rätt.

    Ibland upptäcker man vid denna typ av analys att vissa funktioner inte
    längre passar in. Det kan t.ex. vara en del av produktionen eller
    administrationen som pga utvecklingen eller kostnadsläget inte lönar sig
    att göra själv längre. Kankse skall vissa funktioner outsourcas till någon
    annan utanför företaget? Här kan finnas pengar att tjäna samtidigt som
    förbättrar din organisation.

    I de flesa mindre företagen arbetar man inte alls med sin organisation,
    utan fyller bara på med nyanställda när arbetsvolymen blir för stor.
    Men varje sådant beslut måste föregås av en intern genomgång av de
    resurser som finns, och sedan hur organisationen skall se ut efter
    nyanställningen. Personal är en mycket dyr resur som måste planeras
    noga och löpande. På detta område finns inga patentlösningar, men det är
    inget ursökt för att låta din organisation växa som ogräs i en trädgård,
    oplanerat. De anställda och din organisation är din finaste planta, och
    den behöver skötas väl. Men då kan den också överraska dig med ovanligt
    fina blommor.